Mit der Verdopplung der ursprüngli- chen Größe setzt das neue Werk einen signifikanten Meilenstein in der Entwicklung von Pfeiffer Vacuum in China, einem der strategischen Grundpfeiler unserer Wachstumsstra- tegie. Neben der Bereitstellung eines After Sales-Service ermöglicht das größere Werk nun auch die Herstel- lung trockenlaufender Pumpen und unserer neuen ATC-Lecksuchsysteme sowie die Montage von Pumpstän- den. Mit der Einführung branchenfüh- render Technologien sind wir jetzt noch besser gerüstet, um auf die Be- dürfnisse der Kunden vor Ort zu re- agieren. 3. Digitalisierung Die Vereinfachung unserer Geschäfts- prozesse durch die Einführung von standardisierten Systemen, Prozess- exzellenz und Digitalisierung ist ein wichtiges strategisches Ziel für alle Unternehmensbereiche. 2019 haben wir eine globale IT-Organisation für den gesamten Konzern eingeführt. Jetzt arbeitet ein globales Team mit Hochdruck an der Umsetzung der nächsten Meilensteine. „Wir haben Ihnen jetzt den Weg für globale Zusammenarbeit, Eigeninitiative und mehr Handlungsbefugnis geebnet. Es sind Sie, liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, mit Ihrer Begeiste- rung und Ihrem Einsatz, die eine erfolgreiche Zukunft für unser Unternehmen gestalten. Uns ist bewusst, dass der gegenwär- tige Transformationsprozess uns allen viel abverlangt. Aber wir kennen Sie und wissen, dass Sie das schaffen können. Glauben Sie an sich, wie wir das tun!“ Dr. Eric Taberlet CEO/CSO/CTO Auftakt des OneERP-Projekts Seit Mitte 2019 arbeiten unsere IT- Spezialisten zusammen in einem in- ternationalen Team an dem OneERP- Projekt. Ziel ist die Einführung eines einheitlichen globalen ERP-Systems an allen Standorten unseres Unter- nehmens. Das ermöglicht uns eine durchgehende digitale Integration von unseren Lieferanten bis hin zu unseren Kunden. Der Roll-out des einheitlichen ERP-Systems wird sukzessive über den Zeitraum von mehreren Jahren an den verschiedenen Standorten erfolgen, so dass eine effiziente und nachhaltige Umsetzung gewährleistet werden kann. 4. Kooperationsvereinbarung CEO/CSO/CTO Dr. Eric Taberlet Konzernstrategie, Globaler Vertrieb & Service, Globale F&E, Produktmanagement, Digitalisierung CFO Nathalie Benedikt Compliance, CSR, Finanzen & Controlling, Investor Relations, IT, Kommunikation, Personal 8 news COO Wolfgang Ehrk Continuous Improvement, Global Operations, Einkauf, Qualität & EHS, Supply Chain Mit der Unterzeichnung der Kooperati- onsvereinbarung („Relationship Agree- ment“) zwischen der Pfeiffer Vacuum Technology AG und der Busch SE im Mai 2019 haben wir die Basis für unsere strategische Zusam- menarbeit mit der Busch Gruppe geschaffen. Der Ver- trag regelt die künftige Ko- operation zwischen beiden Unternehmen und sieht eine Zusammenarbeit in den Be- reichen Compliance- und Risikomanagement sowie For- schung & Entwicklung, Service, IT, Vertrieb und Einkauf vor. Für alle Bereiche, in denen eine Kooperation geplant ist, wurden Arbeitsgruppen ge- bildet, denen Mitarbeiter der jeweiligen Abteilungen beider Unternehmen an- gehören. Diese Gremien sind jetzt da- bei, Prozesse für die Nutzung von Syn- ergien in den verschiedenen Bereichen zu entwickeln. Im Bereich Einkauf ha- ben wir Ende 2019 bereits eine gemein- same Matrixorganisation mit der Busch Gruppe eingeführt. Neue Organisation Die Einführung der neuen Vorstands- organisation 2019 war ein wichtiger Schritt, mit der wir die Organisations- struktur von Pfeiffer Vacuum den Erfor- dernissen der Zukunft entsprechend auszurichten – globales Denken und Handeln sind hier wiederum ausschlag- gebend. Damit die verschiedenen Be- reiche der Wachstumsstrategie schnel- ler und fokussierter umgesetzt werden können, wurde eine Umstrukturierung der Vorstandsfunktionen beschlossen.